Не так давно PROJECTIVTY удалось стать участником любопытного мероприятия, посвященного выпуску справочника “Корпоративные Университеты России 2022”. Академическое сообщество Высшей Школы Бизнеса ВШЭ презентовало данный труд при поддержке коллег из Ростелекома, НЛМК, X5 и Банка России. Организатором мероприятия выступала Ассоциация Менеджеров России
Основной тезис заключался в том, что сейчас идет бум развития корпоративных университетов. Кстати, это новая тенденция, так как большинству из этих созданий нет и 10 лет, а есть и такие, кто запустил свою работу лишь считаные месяцы назад. Рассказывали много всего интересного, но между строк читалось следующее:
Странное, но вместе с тем понятное желание создать нечто, где пока еще нет профессиональной компетенции, а попытки приобрести ее провалились…
Кроме того, каждый из участников в той или иной форме проявил озабоченность о том, что все университеты сталкиваются с проблемой интеллектуального опыления. Иными словами, они могут получать только компетенции изнутри и лишь в редких случаях при обмене с другими университетами. Это, конечно, сложно назвать полноценным опылением, скорее, это прямая дорога к застою - туда, где находятся сейчас большинство их академических собратьев
PROJECTIVITY искренне верит в то, что основной компетенцией корпоративных университетов должна быть не методология, которая позволяет сотрудникам своей организации передавать опыт молодым (хоть это и важно), а скорее поиск и подбор профессуры, которая смогла бы стать постоянными резидентами университета. Этой профессуры должно быть не более 30% от всего штата преподавателей. А далее, создание 70%-ого качественного пула приходящих преподавателей с постоянной ротацией, которые бы не только привносили идеи извне, но и имели бы практический опыт работы в других индустриях. Долгий и кропотливый процесс, в котором PROJECTIVITY будет участвовать!
В последнее время я слышу огромное количество критики в адрес KPI, где под KPI люди понимают интегральный элемент системы управления, который помогает объединять стратегические цели развития компании, задачи,…
«Надо наладить коммуникации в коллективе, чтобы сотрудники научились слушать и слышать друг друга» «Нам нужен тренинг по стрессоустойчивости. У нас такая напряженная работа, что многие не выдерживают и…
За последний год я стал все чаще и чаще встречать этот термин в профессиональной жизни. Вот пишу этот текст в Word, где обычно пользуюсь автоматической корректировкой, и он мне выдает, что это слово – ошибка,…
Читаю хлесткие названия и диву даюсь! Например: «квартальная стратегическая сессия», «коммуникационная сессия» или «командная стратегическая сессия». Очевидно, что коллеги консультанты хотели придать стратегическое…
Несколько лет назад я завершил свой затянувшийся 15-летний этап корпоративной карьеры, и вместе со своим партнером открыл компанию, которая специализируется на консультировании руководящего состава в области…
Год назад одна дружественная и довольно известная компания пригласила меня в проект создания системы, стимулирующей мотивацию сотрудников, проще говоря, KPI
Не читайте эту статью. Это не имеет никакого смысла. Ее написал chat gpt исключительно для SEO продвижения этого сайта.