Заказать звонок
Меню

Мотивационная сессия в МИТТУ для сотрудников КАМАЗа

В начале прошлой недели PROJECTIVITY довелось стать частью обучающей программы МИТТУ для сотрудников КАМАЗа

МИТТУ – это Международный институт техники, технологии и управления, который был основан более 45 лет назад на базе учебного центра КАМАЗа для обучения своих сотрудников, дилеров и партнёров компании

Сегодня обучение в стенах МИТТУ проходят уже многие организации. Новое руководство уделяет большое внимание созданию современных условий и привлечению инновационных технологий в процесс обучения

Два дня мы вместе исследовали вопросы профессиональной мотивации. Говорили про гендерные различия, о том, как мотивация эволюционирует в зависимости от возраста. Конечно, не обошлось без того, чтобы разобраться в различиях между разными системами постановки целей и стимулирования мотивации - KPI, MBO, OKR. Понять, как можно связать стратегические цели компании с мотивацией сотрудников на местах

Коллеги приняли участие в нескольких опросах, в интересном эксперименте Деминга и, кажется, что все остались довольны, о чем говорят высокие оценки участников и прекрасная обратная связь! 

PROJECTIVITY благодарит коллег из КАМАЗа за проявленный интерес к теме и активное участие в обучающем процессе, а команду МИТТУ за поддержку, вовлеченность в процесс и прекрасную организацию мероприятия.

С надеждой на новые встречи в 2023 году!

Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии

В этом разделе я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор…

21.окт.2025г.
Куда можно «выйти из операционки»?

Это статья для HR-ов, работающих в компаниях, где руководители мечтают о существенных изменениях. Непосильная ноша, которую взвалили на себя ваши боссы, начинает становиться преградой для роста и дальнейшего…

17.июл.2025г.
Формируем повестку стратегической сессии. Что туда войдет?

Как-то раз меня позвали в «группу поддержки» на стратегическую сессию, которую проводила компания с привлечением фасилитаторов. Моя роль сводилась к роли наблюдателя, поэтому в процесс я не лез, да меня…

25.июн.2025г.
Кто такие трекеры?

За время своей бурной карьеры я повидал многое. Мне довелось поучиться и поработать в разных географиях, поэтому меня редко можно удивить новым термином. Например, менеджер – это руководитель; супервайзер…

14.мая.2025г.
Что делать, когда тебя кинул твой HR бизнес-партнёр

Твоего HR зовут Олеся. Или Кирилл. Или, скажем, Алина Алексеевна. Вы знакомитесь в коридоре, когда ты на испытательном сроке, с бумажкой и глазами суслика. HR держит папку, улыбается всеми зубами, обещает…

10.апр.2025г.
Парадоксы KPI

В последнее время я слышу огромное количество критики в адрес KPI, где под KPI люди понимают интегральный элемент системы управления, который помогает объединять стратегические цели развития компании, задачи,…

25.мар.2025г.
Коммуникейшн скиллс – солюшн ту олл проблемс? Симптоматика, которую нет смысла лечить

«Надо наладить коммуникации в коллективе, чтобы сотрудники научились слушать и слышать друг друга» «Нам нужен тренинг по стрессоустойчивости. У нас такая напряженная работа, что многие не выдерживают и…

18.мар.2025г.