Заказать звонок
Меню
Корпоративное обучение во время санкций - новые тенденции в современных реалиях

Корпоративное обучение во время санкций - новые тенденции в современных реалиях

Некоторые эксперты оценивают спад спроса на программы MBA на целых 50% относительно 2021 года. Они связывают это с тем, что MBA - это длительный и дорогостоящий формат образования, в котором управленцы и предприниматели, находясь в турбулентной среде, больше не видят смысла

Важно отметить: сложившаяся ситуация не говорит о том, что запроса на обучение на рынке больше нет. Наоборот, он есть и даже прослеживается рост с каждым месяцем! Компании теперь хотят видеть новые услуги, которые смогут помочь их бизнесу развиваться в кризисное время

Обозначим эти изменения: 

Модернизация логистики и цепочек поставок

что требует от руководства более глубокого понимания SCM (управление цепочками поставок) и логистики 

Цифровая трансформация

Исследование ФОМ говорит о том, что за минувший год доля предпринимателей, которые перешли на онлайн-платформы, выросла с 23% до 27%. Эти данные подтверждают, что есть значительный спрос на перевод услуг в онлайн. Важно понимать, что этот процесс требует очень кропотливой и профессиональной подготовки со стороны управленцев, которые не могут обойтись без обучения

Внедрение систем повышения эффективности персонала

Например, KPI - система, которая помогает сотрудникам работать в режиме реального времени над стратегией организации 

 

Совершенно новая рыночная ситуация заставляет компании искать другие направления и сегменты для реализации бизнеса

Запуск новых продуктов с минимальными затратами - тоже один из запросов, который требует помощи со стороны обучения 

К нам, в PROJECTIVITY, часто обращаются с проблемой: “У меня большое производство, во время кризиса я столкнулся с огромным количеством издержек - помогите оптимизировать процессы в компании”

Да, действительно, поиск оптимальных возможностей для организации своего дела - частый запрос среди предпринимателей и управленцев. Санкционные последствия заставляют пересматривать затратные статьи и искать наиболее эффективные способы реализации своего продукта сегодня 

В целом, видно, что подобные вопросы со стороны организаций не рассчитывают долгосрочной работы, которая обычно могла занимать 2-3 года. Сейчас компании хотят решать проблемы здесь и сейчас. И PROJECTIVITY поддерживает их в этом - в разделе Услуги вы можете найти все, что нужно для скорой помощи вашему бизнесу! 

KPI по-русски: заказ еще не готов, но уже выполнен
KPI по-русски: заказ еще не готов, но уже выполнен

Кажется, нас приучают с детства, что решение задачи любым способом годится, если в конце этого решения есть необходимый результат. Списать задание в школе давно превратилось в один из способов решения.…

21.июн.2026г.
KPI – это уже неактуально?
KPI – это уже неактуально?

Этот вопрос я всё чаще слышу не как вопрос, а как утверждение. Обычно от людей, которые, мягко говоря, не могут похвастаться глубоким знанием матчасти и серьёзным опытом внедрения. Я, как настоящий «старовер»,…

20.апр.2026г.
Зачем нужен план?
Зачем нужен план?

В канун Нового года один коллега спросил меня: – «Ты вообще подводишь итоги года?» Я задумался и понял: у меня это занимает считанные минуты. Не потому, что год был простым, а потому что цели и задачи,…

05.фев.2026г.
Бирюзовый фасад и красная реальность вашей корпоративной культуры
Бирюзовый фасад и красная реальность вашей корпоративной культуры

«Бирюзовая» команда – это своеобразная мечта. Все о ней слышали, мало кто видел, и все стремятся непременно этот образ примерить на себя. Согласно теории спиральной динамики, бирюзовый (культура синтеза)…

05.янв.2026г.
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии

В этом разделе я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор…

21.окт.2025г.
Куда можно «выйти из операционки»?
Куда можно «выйти из операционки»?

Это статья для HR-ов, работающих в компаниях, где руководители мечтают о существенных изменениях. Непосильная ноша, которую взвалили на себя ваши боссы, начинает становиться преградой для роста и дальнейшего…

17.июл.2025г.
Формируем повестку стратегической сессии. Что туда войдет?
Формируем повестку стратегической сессии. Что туда войдет?

Как-то раз меня позвали в «группу поддержки» на стратегическую сессию, которую проводила компания с привлечением фасилитаторов. Моя роль сводилась к роли наблюдателя, поэтому в процесс я не лез, да меня…

25.июн.2025г.