Заказать звонок
Меню
Алексей Дракин
Дата публикации: 10.май.2022г.

Переориентирование поставок в индустрии и поездка в ОАЭ в поисках новых поставщиков

Кажется немного парадоксально, но многие компании, которые занимаются поставками индустриальных систем и компонентов, получили прекрасные финансовые результаты в первом квартале 2022. Значительный спрос на запасные части вместе с неопределенностью последующих месяцев и большие складские запасы – идеальный рецепт для того, чтобы поправить дела с наличностью (cash flow). Должники в марте не только мгновенно расплатились, но и захотели получить товар на условиях предоплаты. Лавинообразный спрос продолжается до сих пор, но вопрос пополнения складов становится все актуальней с каждым днем, так как запасы стремительно тают. Не вызывает удивления, что многие компании обратили свой взор на восток в попытке перестроить цепочки поставок, используя партнерские связи в Турции, ОАЕ, Китае и в других юго-восточных странах, включая бывшие советские республики

Работая в одной из таких организаций в качестве проектного консультанта, мне тоже пришлось перестраиваться, так как программы реорганизации структуры и повышения производительности труда были отодвинуты на второй план, а все силы компании брошены на поиск новых партнёров и поставщиков. Помимо этого, приходится перестраивать логистические и финансовые маршруты

Естественно, все это влечет за собой проблемы нового ценообразования, так как старые ценовые привычки на рынке, к сожалению, придется менять. Растут затраты, и конечные цены обязательно вырастут тоже

Знания международной торговли и неплохие связи в Турции и ОАЭ, наработанные в период работы в крупной корпорации пришлись как нельзя кстати. Мой партнер попросил оказать помощь в сопровождении проекта и организовать несколько деловых встреч с представителями индустриального мира в Дубае. Согласование дат, повестки и прочая суета заняли примерно 3-4 недели, и в конце апреля мы поехали

Эмиратские индусы охотно идут на контакт, но стараются быть осторожными и где-то даже перестраховываются. В целом, все встречи прошли очень продуктивно и зеленый свет загорелся, но появился ряд вопросов, которые необходимо будет решить любому бизнесу:

  1. Цены на продукцию в эмиратах другие, не такие, к каким привык российский рынок, хотя есть и приятные сюрпризы. Можно предположить, что предстоит сложная работа по переоценке всего
  2. Как платить за товар? Есть масса вариантов, которые существуют в теории, и надо тестировать каждую гипотезу отдельно. Безусловно, в новой цепочке будет несколько контрагентов и связанные с этим накладные расходы придется учитывать. Кроме того, надо будет принять во внимание скорость переводов, которая сильно упала, и процесс иногда занимает недели
  3. Доставка груза становится более замысловатой, так как приходится использовать новые маршруты, тестировать новых партнеров и привыкать к новым срокам. Это управляемый процесс, но требующий время на адаптацию. Думаю, что нескольких итераций внутри одного года будет достаточно, если на рынке не появятся новые вводные
  4. Купить там все не получится, так как в этом регионе исторически нет определенных продуктов. Например, сложно ожидать, что вы найдете на складах рукав высокого давления с параметрами использования до -45 градусов. Погодные условия к таким продуктам на юге не располагают

В то же время конкуренция на российском рынке никуда не пропала, хотя многие компании до сих пор находятся в состоянии лёгкого нокдауна. Битва за юго-восток только началась, поэтому азиатские партнеры видят массу входящих запросов. В ближайшее время наверняка сложится турбулентная ситуация, когда цены на продукцию будут плясать вверх и вниз до тех пор, пока рынок сам себя не отрегулирует. Думаю, что на это уйдет тоже год или чуть больше

Работать в парадигме, когда ты принял заказ, разместил у партнёра, привез и отгрузил продукт потребителю, становится сложнее: мало кто захочет ждать 2 месяца, например, для того, чтобы поменять тормозные колодки на автомобиле. Наличие живой продукции на складах становится значимым конкурентным преимуществом, и те компании, которые рискнут выделить дополнительные финансовые мощности на организацию доставки и складских запасов в России, получат неоспоримые преимое превосходство в обозримом будущем. Вероятны появление новых игроков и значительный передел рынка

Принимая во внимание все сказанное выше и полагая, что санкционное давление только будет усиливаться, можно ожидать, что период относительной стабилизации на рынке индустриальной продукции наступит не раньше, чем через 2 года. Осталось запастись терпением и продолжить кропотливо работать!

Почему на сработали KPI?

Год назад одна дружественная и довольно известная компания пригласила меня в проект создания системы, стимулирующей мотивацию сотрудников, проще говоря, KPI

Подошли мы к этому вопросу методично и, вооружившись Системой Сбалансированных Показателей, сначала сформулировали видение развития компании и набор ключевых стратегических целей, а потом разложили каждую цель на составляющие – на этой основе сделали KPI для руководящего состава. Короче говоря, все, как в учебниках

23.дек.2024г.
GPT, стратегические сессии и команды – что в этом общего?

С появлением GPT 4.o стало очень сложно собраться и написать полноценный текст слов эдак на 500, но я все же попробую, так как эту способность надо сохранить. Сколько интересно еще продержатся шариковые ручки, которые активно вытесняются красивыми и удобными клавиатурами? Я слышал, что в Финляндии уже перестали учить детей в школе письму от руки, но, возможно, это всего лишь утка. Умение писать от руки – это еще и функция безопасности, поэтому нельзя забыть и этот навык тоже.

Чуть более года назад я впервые попробовал GPT 3.5 и тогда он не произвел на меня впечатления. Хотя тексты, которые выходил из-под его пера были сносные, но все же требовали большой редактуры и времени. Тогда я посчитал, что пока легче продолжать писать самому.

17.окт.2024г.
Как chatGPT делал идеальную статью на 700 слов для SEO продвижения сайта

Не читайте эту статью. Это не имеет никакого смысла. Ее написал chat gpt исключительно для SEO продвижения этого сайта.

Как корпоративная стратегическая сессия, система мотивации и KPI помогают развивать бизнес.

В современном мире бизнес-среда меняется стремительно. Компании сталкиваются с постоянными вызовами: быстрое развитие технологий, изменения в поведении клиентов, рост конкуренции. Для успешного развития бизнеса в таких условиях компаниям требуется постоянная адаптация и развитие. Это включает не только оптимизацию внутренних процессов, но и создание эффективной системы мотивации, четкую постановку целей с помощью KPI и привлечение наставников или коучей для руководителей и персонала.

19.сен.2024г.
Вызовы при организации стратегических сессий в России как попытка навести порядок в чемодане

Вызовы при организации стратегических сессий в России — это, пожалуй, как попытка навести порядок в чемодане, куда уже упакован трехместный диван и домашний кот.

Сессии — это серьезное мероприятие, но в нашей реальности они часто обретают оттенок комедийной пьесы. Давайте разберемся, какие трудности поджидают организаторов и почему порой кажется, что стратегическая сессия — это не столько путь к успеху, сколько испытание на прочность.

09.сен.2024г.
Что не так с нашей производительностью труда?

Некоторое время назад PROJECTIVITY довелось стать участником конференции, посвященной обучению и развитию в профессиональной среде.

Несмотря на то, что тема мероприятия была про развитие, про потенциал роста и необходимое для этого лидерство, постоянно стоял плач, доносившийся из HR-сообщества плач о том, что нет людей, плохо с людьми, не можем нанять, куча открытых вакансий… и подобное этому.

06.май.2024г.
Стратегия требует время и пространство для ее создания

И тут на ум приходит аналогия с рождением ребенка. Если на это обычно требуется около 9 месяцев, то принудительное ускорение процесса чревато необратимыми и весьма печальными последствиями

Опыт создания корпоративной стратегии для страны или более крупного региона неизменно подсказывает, что для этого нужно время. Время для того, чтобы исследовать внешнюю среду, которая постоянно меняется, оценить ресурсы и силы компании, согласовать направления и формы дальнейшего развития с ключевыми сотрудниками в организации

03.апр.2024г.
Самый известный популяризатор математики Савватеев встретился с PROJECTIVITY

На прошлой неделе произошло знаковое событие. У PROJECTIVITY и Алексея Савватеева пересеклись пути. Профессор МФТИ, большой популяризатор математики в целом, и Теории Игр в частности, посетил Новую Черноголовскую Школу, где рассказал старшим школьниками и всем желающим о гипотезе АВС, которая приходит на смену великой теореме Ферма.

Надо признаться, что я был восхищен харизмой докладчика и уровнем черноголовки школьников, которые внимательно слушали лекцию, задавали вопросы и вообще производили впечатления людей, которые явно в курсе того, что происходит.

12.мар.2024г.