Заказать звонок
Меню

Сложность

Почему компании продают товары в убыток тем клиентам, с которыми они не могут позволить себе вести бизнес

Онкологические заболевания продолжают наносить серьезный ущерб человеческой жизни. Они коварны и часто остается незамеченным, лишая жертву сил и энергии. Без лечения это обычно приводит к летальному исходу

Существует столь же смертельно и удивительно похожая болезнь, которая поражает многие деловые организации. Как и его человеческий аналог, он ослабляет структуру компании, и результатом часто является постепенная и трагическая смерть. Зовут этого бизнес-убийцу — Сложность

Неудачи в бизнесе объясняются потерями, вызванными изменением рынков, усилением конкуренции или снижением производительности труда. Несмотря на то, что эти факторы сами по себе могут быть убийцами, сложность часто является истинной причиной смерти

Что мы подразумеваем под сложностью?

Сложность определяется, как выполнение чрезмерного количества действий, которые имеют небольшую ценность. Эти виды деятельности имеют непропорциональное соотношение затрат и стоимости и несут ответственность за значительную часть накладных расходов компании

10 Сигналов раннего предупреждения сложности

Как вы решаете, является ли сложность серьезной проблемой для вашей организации? Потратьте несколько минут на рассмотрение следующих предупреждающих сигналов, которые могут говорить о существовании проблемы. Если 4 или более из этих утверждений верны для вашей компании, то проблема, скорее всего, существует

  1. Операционные доходы в процентах от продаж снижаются
  2. Продажи продуктов в больших объемах находятся под растущим давлением конкурентов
  3. Руководство считает, что существует необходимость в «Квантовом скачке» производительности
  4. Точка безубыточности для компании растет
  5. Клиенты жалуются на качество доставки
  6. Уровень качества продукции не соответствует стандартам компании или отрасли
  7. Уровень наемной рабочей силы увеличился более быстрыми темпами, чем у производственных работников
  8. Запасы в процентах от продаж растут
  9. Товары малого объема составляют все больший процент продаж
  10. Моральный дух и энтузиазм сотрудников — «не то, что было раньше»

 

 

Бирюзовый фасад и красная реальность вашей корпоративной культуры

«Бирюзовая» команда – это своеобразная мечта. Все о ней слышали, мало кто видел, и все стремятся непременно этот образ примерить на себя. Согласно теории спиральной динамики, бирюзовый (культура синтеза)…

05.янв.2026г.
Как сохранить фокус и поддержать интерес у группы к происходящему во время стратегической сессии

В этом разделе я хочу поделиться своими наблюдениями и приёмами, которыми пользовался и продолжаю пользоваться в совместной работе с командами над стратегическим планированием. Я не профессиональный фасилитатор…

21.окт.2025г.
Куда можно «выйти из операционки»?

Это статья для HR-ов, работающих в компаниях, где руководители мечтают о существенных изменениях. Непосильная ноша, которую взвалили на себя ваши боссы, начинает становиться преградой для роста и дальнейшего…

17.июл.2025г.
Формируем повестку стратегической сессии. Что туда войдет?

Как-то раз меня позвали в «группу поддержки» на стратегическую сессию, которую проводила компания с привлечением фасилитаторов. Моя роль сводилась к роли наблюдателя, поэтому в процесс я не лез, да меня…

25.июн.2025г.
Кто такие трекеры?

За время своей бурной карьеры я повидал многое. Мне довелось поучиться и поработать в разных географиях, поэтому меня редко можно удивить новым термином. Например, менеджер – это руководитель; супервайзер…

14.мая.2025г.
Что делать, когда тебя кинул твой HR бизнес-партнёр

Твоего HR зовут Олеся. Или Кирилл. Или, скажем, Алина Алексеевна. Вы знакомитесь в коридоре, когда ты на испытательном сроке, с бумажкой и глазами суслика. HR держит папку, улыбается всеми зубами, обещает…

10.апр.2025г.
Парадоксы KPI

В последнее время я слышу огромное количество критики в адрес KPI, где под KPI люди понимают интегральный элемент системы управления, который помогает объединять стратегические цели развития компании, задачи,…

25.мар.2025г.