Заказать звонок
Меню

Исследование корпоративной культуры

Связываем стратегию, ценности и команду
Выявим желаемый образ корпоративной культуры
Сформируем ключевые ценности
Определим цели работы с КК исходя из бизнес-стратегии
Построим план дальнейшего развития КК
Цель – построение корпоративной культуры, которая:
  • Связана с бизнес-стратегией – усиливает эффективность и прибыль
  • Отражает ваши ценности – объединяет сотрудников вокруг общей миссии
  • Имеет четкий план развития – шаги для внедрения изменений и решения проблем
Инструменты:
  • Deep interview с топ-менеджментом
  • Фасилитационные сессии для команды инфлюенсеров
  • Online-опрос сотрудников
Формат:
  • Продолжительность: 1 месяц (online, гибкий график для топ-менеджмента)
  • Профиль участников: CEO, топ-менеджмент, ключевые сотрудники
  • Количество: от 5 до 15 человек
Результат:
  • Сформированный образ культуры, который отвечает поставленным бизнес-целям
  • Построенный совместно с командой план развития корпоративной культуры
  • Сформулированный набор ключевых ценностей компании
  • Синхронизация команды, запуск трансформации паттернов поведения и взаимодействия в
    команде

Этапы сотрудничества

1
Установочная сессия с CEO. Определение целей исследования в связке с бизнес- стратегией
2
Интервью и групповые сессии (online) с ключевыми лицами компании с целью формирования пула ценностей и образа корпоративной культуры
3
Проведение online-опроса сотрудников. Анализ и упаковка результатов
4
Фасилитационная сессия по построению плана развития культуры на основании итогов исследования

Отзывы о работе

Андрей Крот
консультант по ИТ, управлению и организационному развитию

«Уникальность бизнес-игры «Пигмалион» – алгоритм, который рассчитывает результат каждого этапа. Причем, делает это достаточно взвешенно, эмулируя реальное поведение конкурентного рынка. При этом игра достаточно проста с точки зрения действий игроков, но за этой кажущейся простотой скрывается глубокое наполнение, которое позволяет на время погрузиться в работу игрового предприятия, почувствовать себя в новой роли, наладить взаимодействие!»

Антон Спивак
заместитель начальника отд. стандартизации, сертификации и каталогизации АО «ЦНИИмаш» (Роскосмос)

«Особенность игры – отсутствие влияния случайных факторов, результат команды полностью определяется эффективностью и слаженностью ее работы. Игра очень динамична, в процесс включились все и не выключались до конца. Выводы по игре для себя сделал и я сам, и модератор дал четкую оценку работы команды и вклада участников. Однозначно рекомендую!»

Наиболее часто встречающиеся вопросы:
Сколько стоит проведение исследования?
Стоимость зависит от размера команды и глубины исследования. Каждый раз расчет стоимости будет индивидуальный, но можно ориентироваться на бюджет в коридоре от 200 до 500 тыс. руб. Инвестиция окупается за счет снижения текучки, роста продуктивности и лояльности сотрудников
Сколько времени занимает исследование?

Длительность исследования – от 1 месяца

В каком формате вы работаете – онлайн или офлайн?
У нас большой опыт организации процесса в режиме онлайн, в том числе мы работаем с территориально распределенными и удаленными командами. Фасилитационные сессии также можно организовать очно, в формате выезда или офлайн-сессии в офисе
Сопровождаете ли вы реализацию плана развития корпоративной культуры?
Да, с нашей поддержкой компании разрабатывают корпоративный кодекс, после чего мы совместно строим дорожную карту трансляции корпоративной культуры и решения «узких» мест. Сопровождение трансляции включает в себя консультации для CEO и HRD, курирование команды амбассадоров, помощь в запуске проектных решений
Где можно узнать про ваш опыт работы?
Про наш опыт работы можно узнать, посмотрев резюме участников на этом сайте. Более детально ознакомиться с услугами и кейсами вы можете на сайте компании Cultura www.cultura-pro.ru