Выстраивание HR направления вместе со стратегией Компании, формирование и продвижение HR бренда.Управление персоналом в условиях неопределенности.Оптимизация кадровых процессов и управление фондом оплаты труда.

Организационное развитие Компании, трансформация оргструктур, повышение эффективности путем организационных изменений. Цифровая трансформация HR процессов

Формирование направления развития и обучения персонала. Единые критерии и стандарты оценки управленческих и корпоративных компетенций.Эффективные коммуникации в Компании, корпоративная культура

Программы мотивации персонала, как инструмента развития эффективности Компании. Повышение результативности работы управленческих команд, карьерные траектории, построение и развитие кадрового резерва