Заказать звонок
Меню
ПавелВособа
стратегия, методология, коучинг
Профессиональные компетенции

Стратегическое управление и создание динамики роста организации. Изменение функционирования коллектива путем получения конкурентных преимуществ как на персональном уровне каждого из участников программы, так и командном

Управление инновациями и проектами развития с использованием современных методов проекного управления и работой с кросс-функциональными группами. Создание в компании культуры, направленной на поиск и внедрение инноваций

Консультирование в области карьерного роста, а также поиск возможностей персонального развития для руководящего состава компании. Поддержка в период трансформации бизнеса. Работа с менеджментом компании в период кризиса или значительных перемен на рынке

Создание программ  обучения сотрудников компании и использование уникальной методологии подготовки развития управленческих навыков руководителей путем взаимодействия как на персональном, так и на уровне натуральных и кросс-функциональных команд

Карьера

Опыт предпринимательской деятельности более 30 лет. Знание культуры корпоративной среды

1990 - н/в M.C.TRITON
Партнер. Стратегическое управление, бизнес-коучинг
2004 - 2007 M.C.TRITON Slovakia
Исполнительный директор. Управленческий консалтинг
Наиболее значимые проекты:
VW GROUP (SKODA, AUDI). Стратегическое планирование, проектное управление
IBM RUSSIA. HR трансформация, коучинг
ALLIANZ. Система управлений целевыми показателями. Коучинг руководителей
Образование
Государственный университет управления (ГУУ)
Организация и управление в строительной области
Czech Technical University (ČVUT)
Faculty of Civil Engineering