+7 (910) 490 05 71 Заказать звонок
Сопровождение проектов трансформации в период повышенной экономической турбулентности, консолидации активов, слияний и поглощений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управления: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Внедрение концепции Высоко-Производительных Команд.
Связаться с нами

Обмен ожиданиями

Вовлечение сотрудников

Продолжительность программы - 1 день

Участники программы - Сотрудники компании

Количество участников - до 20 человек

Обмен Ожиданиями в корпоративной практике может происходить как между отельными людьми, так и между группами. Наиболее эффективно этот метод можно использовать в период установления рабочих отношений, в период проведения перемен в компании или же во время развития кризисных ситуаций.

  • Выбор оппонента
  • Брифинг и Предварительная подготовка
  • Обмен и Обратная связь
Цель
Увеличения эффективности коммуникационных потоков в организации путем создание позитивной и открытой среды для получения обратной связи.
Результат:

Сотрудники, участвующие в этом процессе, смогут добиться исключительного взаимопонимания.

Значительное увеличение производительности процесса взаимодействия друг с другом.

Данная практика позволит установить продуктивные взаимоотношения с новыми сотрудниками в период интеграции.

Снижение напряженности в коллективе, которая может быть связана с периодом перемен или экономической турбулентностью.

Процесс обмена позволит сильно ускорить процессы поиска взаимопонимания между отдельными группами или отдельными участниками.

Оставить заявку

Этапы сотрудничества

01
Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия.
02
Рабочая встреча с ключевыми участниками сессии с целью создать структуру мероприятия и вовлечь их в процесс стратегического планирования.
03
Проведение стратегической сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы.
04
Подведение итогов. Отчет по результатам проведения стратегической сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды.
Если есть вопросы,

Будем рады на них ответить.

Мы оперативно свяжемся с Вами в ближайшее время.

Программы

Стратегия и планирование

Обучающий модуль, который помогает коллективу многократно увеличить скорость и результативность решения проблем, стоящих перед бизнесом. Привлечение отраслевых экспертов для альтернативного взгляда на ситуацию в компании.

Полезная трансформация

Сопровождение проектов трансформации в период повышенной экономической турбулентности, консолидации активов, слияний и поглощений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управления: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Внедрение концепции Высоко-Производительных Команд.

Управление производством

Разработка Операционного протокола компании. Вовлечение сотрудников в постоянное создание стандартных процессов их непрерывное улучшение. Организация кросс-функционального взаимодействия на различных уровнях управления.

B2B продажи и сервис

Эффективность подразделений продаж и клиентского сервиса. Поддержка технологической трансформации в продажах. Выстраивание процесса обучения. Совместная разработка показателей эффективности включая все популярны методологии: KPI, OKR, MBO, PPP и пр. Изучение клиентской и конкурентной среды, включая цифровые платформы.

Развитие людей и команд

Выявление и развитие перспективных кадров через коучинг и другие современные методы индивидуальной и групповой работы. Сопровождение структурных изменений на персональном уровне. Программа поддержки руководящего звена в периоды трансформации. Исследования удовлетворенности.

Проектное управление

Обучение принципам проектного управления. Введение в Теорию ограничений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управлении: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Передача в доверительное управление или продажа бизнеса. Методологическая помощь в определения стоимости компании.