+7 (910) 490 05 71 Заказать звонок
Проводим стратегические сессии. Разрабатываем и внедряем современные системы мотивации - KPI, MBO, OKR
Связаться с нами

Управление мотивацией

Вовлечение сотрудников

Продолжительность программы - От 2 часов до 3 дней

Участники программы - Собственники, директора, руководители компаний и подразделений, сотрудники HR отделов

Количество участников - До 50 человек

Основы управления мотивацией и сравнение популярных подходов. Возможность применить на практике и выбрать наиболее подходящий инструмент.  Интерактивное исследование факторов мотивации персонала.

  • Теории мотивации Маслоу и Герцберга
  • Виды стимулирования мотивации. Системы на основе KPI, MBO, OKR  
  • Стратегическое развертывание: от целей компании к задаче человека
  • Эксперимент Деминга. Интерактивные опросы в группах
Цель
Научить участников программы выбирать и использовать системы мотивации персонала наиболее подходящие к их профессиональной среде. Устранить барьеры на пути внедрения KPI, MBO, OKR
Результат:

Готовая система мотивации персонала адаптированная под профессиональную среду

Выбор наиболее оптимального способа администрирования

Объединение системы мотивации в кросс-функциональных подразделениях

Связь выбранной системы мотивации со стратегическим видением развития компании

Появление возможности проводить изменения

Оставить заявку

Этапы сотрудничества

01
Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия.
02
Рабочая встреча с ключевыми участниками сессии с целью создать структуру мероприятия и вовлечь их в процесс стратегического планирования.
03
Проведение стратегической сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы.
04
Подведение итогов. Отчет по результатам проведения стратегической сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды.
Если есть вопросы,

Будем рады на них ответить.

Мы оперативно свяжемся с Вами в ближайшее время.

Программы

Стратегия и планирование

Проводим стратегические сессии. Разрабатываем и внедряем современные системы мотивации - KPI, MBO, OKR

Полезная трансформация

Сопровождение проектов трансформации в период повышенной экономической турбулентности, консолидации активов, слияний и поглощений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управления: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Внедрение концепции Высоко-Производительных Команд.

Управление производством

Разработка Операционного протокола компании. Вовлечение сотрудников в постоянное создание стандартных процессов их непрерывное улучшение. Организация кросс-функционального взаимодействия на различных уровнях управления.

B2B продажи и сервис

Эффективность подразделений продаж и клиентского сервиса. Поддержка технологической трансформации в продажах. Выстраивание процесса обучения. Совместная разработка показателей эффективности включая все популярны методологии: KPI, OKR, MBO, PPP и пр. Изучение клиентской и конкурентной среды, включая цифровые платформы.

Развитие людей и команд

Выявление и развитие перспективных кадров через коучинг и другие современные методы индивидуальной и групповой работы. Сопровождение структурных изменений на персональном уровне. Программа поддержки руководящего звена в периоды трансформации. Исследования удовлетворенности.

Проектное управление

Обучение принципам проектного управления. Введение в Теорию ограничений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управлении: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Передача в доверительное управление или продажа бизнеса. Методологическая помощь в определения стоимости компании.