+7 (910) 490 05 71 Заказать звонок
Обучающий модуль, который помогает коллективу многократно увеличить скорость и результативность решения проблем, стоящих перед бизнесом. Привлечение отраслевых экспертов для альтернативного взгляда на ситуацию в компании.
Связаться с нами

Стратегическая сессия

Вовлечение сотрудников

Продолжительность программы - 1- 3 дня

Участники программы - Руководители компаний и подразделений. Ключевые сотрудники.

Количество участников - До 100 человек

Создаем пространство для диалога, выработки новых идей. Снимаем сопротивление, страхи и барьеры. Находим альтернативные пути решений и новые ресурсы. С участием экспертов тестируем гипотезы и создаем рабочую дорожную карту.

  • Современные инструменты работы
  • Максимальная вовлеченность в процесс
  • Ответственность за результат
Цель
Мобилизация коллектива, с целью совместного создания четкого видения результата и путей его достижения. Вовлечение основных участников в процесс принятия решения.
Результат:

Согласованное видение всех ключевых сотрудников на цели и результаты деятельности компании.

Сформулированный план действий по каждому направлению с указанием ответственных и сроков реализации.

Вовлечение ключевых сотрудников и неформальных лидеров в реализацию принятых решений.

Создание среды и правил для кросс-функционального взаимодействия.

Повышение эффективности и скорости взаимодействия

Оставить заявку

Этапы сотрудничества

01
Встреча с инициатором сессии. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения мероприятия.
02
Рабочая встреча с ключевыми участниками сессии с целью создать структуру мероприятия и вовлечь их в процесс стратегического планирования.
03
Проведение стратегической сессии. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы.
04
Подведение итогов. Отчет по результатам проведения стратегической сессии и экспертные рекомендации по дальнейшей работе команды.
Если есть вопросы,

Будем рады на них ответить.

Мы оперативно свяжемся с Вами в ближайшее время.

Программы

Стратегия и планирование

Проводим стратегические сессии. Разрабатываем и внедряем современные системы мотивации - KPI, MBO, OKR

Полезная трансформация

Сопровождение проектов трансформации в период повышенной экономической турбулентности, консолидации активов, слияний и поглощений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управления: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Внедрение концепции Высоко-Производительных Команд.

Управление производством

Разработка Операционного протокола компании. Вовлечение сотрудников в постоянное создание стандартных процессов их непрерывное улучшение. Организация кросс-функционального взаимодействия на различных уровнях управления.

B2B продажи и сервис

Эффективность подразделений продаж и клиентского сервиса. Поддержка технологической трансформации в продажах. Выстраивание процесса обучения. Совместная разработка показателей эффективности включая все популярны методологии: KPI, OKR, MBO, PPP и пр. Изучение клиентской и конкурентной среды, включая цифровые платформы.

Развитие людей и команд

Выявление и развитие перспективных кадров через коучинг и другие современные методы индивидуальной и групповой работы. Сопровождение структурных изменений на персональном уровне. Программа поддержки руководящего звена в периоды трансформации. Исследования удовлетворенности.

Проектное управление

Обучение принципам проектного управления. Введение в Теорию ограничений. Методологическая поддержка при переходе на новые подходы в управлении: Agile, Scrum, Kanban, Lean. Передача в доверительное управление или продажа бизнеса. Методологическая помощь в определения стоимости компании.