Заказать звонок
Меню
ВалерийКазарин
стратегия, операционная эффективность
Профессиональные компетенции

Оценка потенциала, разработка и реализация проектов совершенствования систем управления производством и производственных процессов. Использование подходов, ориентированных на выявление и устранение узких мест TOC. Понимание финансовых аспектов производственных операций

Владение основными инструментами Lean Manufacturing (Бережливое производство): картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping), Kaizen, 5S, Kanban. Знание основных подходов для устранения потерь, минимизации времени, простоев и увеличения эффективности, включая SMED, TPM, TWI

Опыт применения методов улучшения качества и уменьшения вариативности процессов. Использование инструментов анализа данных и решения проблем (контрольные карты, диаграммы Парето и Ишикавы, пять «почему и др.)

Экспертность в области организационных изменений и управления сопротивлением на производстве. Навыки обучения и наставничества: передача знаний и новых методов работы для устойчивого развития в коллективе

Карьера

2011 - н/в Бережливое производство

Операционная эффективность производственных процессов. Разработка программ обучения

2005 - 2010 ООО «Топ-Менеджмент Консалт»

Аналитик, руководитель проектов внедрения бережливого производства

2005 - 2005 ООО «Навикон»

Консультант по внедрению MS Axapta

1997 - 2004 ОАО «ЗЭиМ»

Специалист отдела информации, руководитель группы планирования отдела продаж

Образование

ЧувГу

Инженер-программист

Productivity Inc., Europe 

Бережливое производство

Sam Kaner 

Фасилитация