Современная стратегическая сессия

Уникальная комбинация знаний, полученных за 10 лет предпринимательской деятельности и 15 лет работы в качестве руководителя подразделения крупной иностранной компании. Опыт работы за рубежом и управление интернациональными командами.

Опыт проектной работы на основных индустриальных рынках России, включая нефтегазовую отрасль, добычу полезных ископаемых, металлургию, машиностроение, автомобильную промышленность и крупные инфраструктурные проекты. Введение в строй и сертификация сборочной линии по поставке компонентов для автомобильной промышленности.

Знания принципов построения дистрибьюторских сетей и разработки операционных протоколов компании, включая продажи, сервис и логистическое обслуживание процессов. Опыт работы в период экономических спадов и других кризисных ситуаций. Участие в процессах слияния, реструктуризации, трансформации бизнес-подразделений.

Действующий член федерации коучей ICF. Опыт персональной поддержки руководящего состава крупных корпораций, собственников бизнеса и предпринимателей. Работа с кросс-функциональными командами в кризисные периоды.

Эксперт в области HR. Сочетание 20-летнего опыта работы в крупнейших российских компаниях - Норильский никель, Российские сети, а также в органах государственной власти и муниципальных органах.

Опыт построения HR- направления в компаниях. Формирование HR-стратегии, выстраивание HR-бренда и позиционирование HR как внутри компании, так и во внешнем контуре. Формирование имиджа привлекательного работодателя. Привлечение и отбор качественного персонала.

Оптимизация кадровых процессов. Эффективное управление фондом оплаты труда. Выстраивание принципов и подходов к материальному и нематериальному стимулированию. Повышение эффективности деятельности компании по средствам организационных и структурных изменений, внедрения новых форм организации работы и бизнес-процессов.

Повышение результативности команд, усиление лояльности и вовлеченности персонала. Формирование корпоративной культуры и выстраивание эффективных коммуникаций.

Действующий член ICF. Опыт выстраивания и реализации программ развития руководящего состава. Построение кадрового резерва компании и индивидуальных треков развития.

Павел является собственником крупнейшей чешской консалтинговой компании M.C. Triton. За свою более чем 30-летнюю практику в консалтинге, приобрел колоссальный опыт работы на проектах различной сложности. Имеет более 20 лет практики, как ментор и бизнес коуч. Работает в европейских странах и в России.

В последнее годы концентрируется на переходе от иерархического к холократическому методам управлению, результатом которых являются: Повышение скорости управления, Образование самостоятельных кросс-функциональных команд, Снижение уровней управления и количества дорогостоящих руководителей, Повышение уровня самостоятельности и сотрудничества между сотрудниками.

Значительный опыт работы в России, в компаниях различных направлений связан с большой привязанность к России, которая началась в период учебы в Государственном Институте Управления.

В свободное время читает лекции в Техническом Университете Праги на курсе менеджмента. Автор книг, бестселлеров на чешском рынке: “Идеальная жизнь” и “Побег от посредственности”. Книги переведены на несколько языков, в том числе на русский.